/ ANONİM UĞUR HEKAYƏSİ

Opcenter ilə Baştan-Sona İstehsal Əməliyyatlarının İdarə Edilməsi

Planlaşdırma, istehsal, keyfiyyət və laboratoriya qeydləri eyni məhsul və istehsal sifarişi kontekstində işləyən Opcenter əsaslı istehsal əməliyyatlarının idarə edilməsi sistemində birləşdirildi.

Opcenter ilə Baştan-Sona İstehsal Əməliyyatlarının İdarə Edilməsi
Müştəri və müəssisə məlumatları məxfilik səbəbindən paylaşılmır.
Məxfilik və ölçmə qeydi

Şirkətin adı, müəssisənin yerləşdiyi yer və müştərini müəyyən etməyə imkan verən məlumatlar çıxarılıb. Performans göstəriciləri müştəri məxfiliyini qorumaq məqsədilə yuvarlaqlaşdırılmış diapazonlar şəklində təqdim edilib.

≈ %24Plana uyğunluğun artması± %3 ölçmə diapazonu
≈ %37İstehsal üzrə hesabatvermə müddətinin azalması± %4 ölçmə diapazonu
≈ %29Keyfiyyət üzrə qərarvermə müddətinin azalması± %3 ölçmə diapazonu
/ 01 · PROBLEM NƏ İDİ?

Plan var idi;
istehsalat sahəsindəki real vəziyyət sistemdə gec əks olunurdu.

İstehsal planı, faktiki nəticələr, keyfiyyət qərarları və laboratoriya nəticələri müxtəlif tətbiqlərdə saxlanılır, istehsalat sahəsində dəyişən şəraitdə planın təsirini görmək və düzgün prioriteti müəyyənləşdirmək vaxt aparırdı.

Məqsəd mövcud sistemləri vahid ekranda göstərmək deyil, planlaşdırmadan keyfiyyət üzrə buraxılış təsdiqinə qədər ortaq məhsul, istehsal sifarişi və resurs modeli qurmaq idi.

TƏLƏBAT

İstehsalın vahid real mənzərəsi

Planın, istehsalat sahəsindəki faktiki nəticələrin, keyfiyyət və laboratoriya məlumatlarının eyni kontekstdə idarə edilməsi.

MÜHƏNDİSLİK İŞLƏRİNİN ƏHATƏSİ

APS + İcra + Keyfiyyət + RD&L

Təqvim planlaşdırılması, icra, keyfiyyət, laboratoriya, ERP və avadanlıq inteqrasiyası.

YOXLAMA

İstehsal sifarişinin başdan-sona sınağı

Plan dəyişikliyi, istehsalın icrası, kənarlaşma, nümunə və buraxılış təsdiqi ssenariləri.

/ 02 · NECƏ HƏLL ETDİK?

ERP planını istehsalat sahəsindəki real vəziyyətlə birləşdirmək

Planlaşdırma və icra

  • İstehsal gücü və məhdudiyyətlər məhdud resurslu təqvim planlaşdırma modelinə köçürüldü.
  • İstehsal sifarişləri istehsalat sahəsində mərhələ və resurs üzrə icra edildi.
  • Faktiki nəticələr planın yenilənməsini təmin edəcək sürətlə geriyə ötürüldü.

Keyfiyyət və laboratoriya

  • Nəzarət planları məhsul və əməliyyat mərhələləri ilə əlaqələndirildi.
  • Nümunə, sınaq və spesifikasiya nəticələri istehsal qeydi ilə əlaqələndirildi.
  • Kənarlaşma və buraxılış təsdiqi qərarları izlənə bilən iş axınında idarə edildi.
/ 03 · SONRA NƏ OLDU?

Əldə edilən əməliyyat nəticəsi

İstehsalın idarə edilməsi şöbələr üzrə hesabatların sonradan birləşdirildiyi strukturdan çıxaraq planın, faktiki nəticələrin, keyfiyyət və laboratoriya qərarlarının eyni əməliyyat modeli üzərində işlədiyi canlı sistemə çevrildi.

Daha real planİstehsalat sahəsindəki faktiki nəticələrin təqvim planına sürətlə geriyə ötürülməsi.
Daha qısa qərarvermə müddətiKeyfiyyət və istehsal kontekstinin birlikdə görünməsi.
Başdan-sona qeydəalmaİstehsal sifarişindən laboratoriya nəticəsinə qədər izlənəbilənlik.
/ NÖVBƏTİ ADDIMI DƏQİQLƏŞDİRƏK

MES/MOM uyğunluğunu istehsalınıza
əsasən qiymətləndirək.

Mövcud sistemlərinizi, prioritet istifadə ssenarilərini və inteqrasiya ehtiyacını müvafiq mühəndislik komandası ilə nəzərdən keçirək.

MES uyğunluq təhlili tələb edin Sorğunuz birbaşa müvafiq mühəndislik komandasına yönləndirilir.